O que faz um gerente de TI? Quanto o coordenador ganha em 2025
Afinal, o que faz um gerente de TI? O gerente de TI é responsável por liderar a equipe de tecnologia de uma organização, assegurando que todos os sistemas e infraestrutura tecnológica funcionem de maneira segura.
Entre suas principais funções estão a gestão de projetos de TI, como a implementação de novos sistemas, atualizações de software e melhorias na rede. Também supervisiona a segurança da informação, protegendo dados e garantindo que a empresa esteja em conformidade com regulamentações, como a LGPD.
Além disso, o gestor de TI gerencia orçamentos, contratos com fornecedores e a alocação de recursos para maximizar a eficiência da área. Outra função é a gestão da equipe, coordenando analistas, desenvolvedores e técnicos para que as demandas de TI sejam atendidas.
O gerente de TI ainda se envolve na estratégia tecnológica da empresa, colaborando com outras áreas para alinhar as soluções de TI aos objetivos do negócio.
Atualmente, a média salarial nessa categoria pode chegar a R$ 15 mil. Contamos com um guia completo que aborda sobre quanto ganha o coordenador de TI!
Continue a leitura com a Tec Mobile e saiba mais sobre o que faz o gerente de TI!
Gerenciar a infraestrutura de TI da empresa
Gerenciar a infraestrutura de TI é uma das responsabilidades primordiais de um gerente de TI. Dessa forma, inclui a supervisão de servidores, redes, sistemas e todos os equipamentos necessários para o funcionamento adequado da tecnologia na empresa.
O gerente é responsável por assegurar que todos os sistemas estejam operacionais, com disponibilidade, e que os usuários possam acessar os recursos tecnológicos sem interrupções.
A infraestrutura de TI deve ser monitorada para identificar possíveis falhas, realizar manutenções preventivas e assegurar que a empresa tenha a capacidade de escalar seus sistemas conforme o crescimento.
Gestão de locação de equipamentos de TI
Outro papel de um gerente de TI é a gestão de locação de equipamentos de TI, como notebooks, computadores, tablets e celulares. A locação de equipamentos traz diversos benefícios, como redução de custos iniciais, maior flexibilidade e acesso à tecnologia de ponta.
Com empresas como a Tec Mobile oferecendo serviços de aluguel de equipamentos, o gerente pode otimizar o orçamento da área de TI, sem a necessidade de realizar grandes investimentos em compra de hardware.
A locação permite ainda uma maior agilidade na atualização dos dispositivos, facilitando a renovação sem comprometer o fluxo de caixa da empresa. Além disso, o aluguel de equipamentos proporciona manutenção contínua e suporte técnico especializado.
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Coordenar a equipe de profissionais de TI
A gestão de equipes é uma parte do trabalho de um gerente de TI. O gerente deve coordenar as atividades da equipe, que pode incluir analistas de sistemas, desenvolvedores, técnicos de redes e especialistas em segurança da informação.
Deste modo, envolve delegar tarefas, garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e orçamento, e proporcionar um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.
Além disso, o gerente de TI deve identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento de sua equipe, assegurando que todos tenham as habilidades necessárias para lidar com as demandas da empresa.
Planejar e executar projetos tecnológicos
Planejar e executar projetos tecnológicos é uma responsabilidade do gerente de TI. Por isso, inclui a implementação de novos sistemas, a modernização da infraestrutura existente e a introdução de soluções inovadoras que melhorem a parte da empresa.
O gerente de TI deve identificar as necessidades da empresa, criar um plano detalhado para a execução do projeto, acompanhar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário.
A gestão de projetos de TI requer habilidades de organização e comunicação, além de um bom domínio das metodologias de desenvolvimento de projetos, como Agile e Scrum.
Garantir a segurança da informação
Certificar a segurança da informação é uma das tarefas mais importantes para um gerente de TI, principalmente com o aumento dos riscos cibernéticos.
Por isso, é preciso implementar políticas de segurança, como criptografia de dados, uso de firewalls e sistemas de monitoramento para detectar atividades suspeitas.
Além disso, é preciso garantir que a empresa esteja em conformidade com as regulamentações de proteção de dados, como a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).
Consequentemente, realizar treinamentos periódicos com a equipe sobre práticas seguras de uso de TI e implementar medidas para proteger a privacidade de clientes e dados sensíveis são responsabilidades diárias.
Monitorar e otimizar o desempenho dos sistemas
Uma das principais atividades de um gerente de TI é monitorar o desempenho dos sistemas da empresa. Envolve acompanhar em tempo real a operação dos servidores, redes e sistemas internos para garantir que tudo esteja funcionando corretamente e sem interrupções.
A utilização de ferramentas de monitoramento ajuda o gerente a detectar problemas de desempenho antes que se tornem piores, permitindo intervenções rápidas.
Além disso, a otimização contínua serve para assegurar que os sistemas sejam eficientes, rápidos e escaláveis, atendendo às demandas de crescimento da empresa.
O gerente de TI também é responsável por ajustar configurações e implementar melhorias para maximizar a performance.
Gerenciar a alocação de recursos de TI
A alocação de recursos de TI é uma atividade muito necessária no dia a dia de um gerente de TI. Dessa forma, inclui a distribuição de equipamentos, sistemas e pessoal para assegurar que todos os projetos e tarefas sejam executados dentro do prazo e orçamento.
O gerente de TI deve planejar a utilização dos recursos de forma estratégica, levando em conta as necessidades da empresa e as prioridades tecnológicas.
A alocação adequada também envolve a garantia de que os colaboradores de TI tenham acesso às ferramentas necessárias para realizar suas funções de maneira produtiva e sem obstáculos.
Controlar o orçamento da área de TI
Controlar o orçamento da área de TI é uma das principais responsabilidades de um coordenador da área. Esse profissional precisa assegurar que os recursos financeiros sejam utilizados corretamente, priorizando investimentos em tecnologia que realmente tragam retorno para a empresa.
A gestão do orçamento envolve o planejamento de custos com infraestrutura, licenciamento de software, manutenção e atualização de sistemas, além de despesas com pessoal e treinamento.
O gerente também precisa monitorar as despesas para evitar surpresas e assegurar que os projetos de TI sejam executados sem ultrapassar o orçamento definido. Esse controle financeiro é preciso para manter a sustentabilidade da área de TI e alinhar as iniciativas aos objetivos estratégicos da empresa.
Gerenciar contratos com fornecedores de TI
Outra atividade de um gerente de TI é a gestão de contratos com fornecedores de TI. Afinal, inclui a negociação, revisão e monitoramento dos contratos para assegurar que os serviços e produtos entregues atendam às expectativas e necessidades da empresa.
O gerente de TI deve assegurar que os contratos cubram todos os aspectos relevantes, como prazos de entrega, níveis de serviço (SLAs), garantias e suporte técnico.
Ele também precisa gerenciar o relacionamento com os fornecedores, garantindo melhor comunicação e a resolução de quaisquer problemas ou falhas no serviço prestado.
Além disso, o gerente de TI deve avaliar periodicamente a performance dos fornecedores para determinar se é necessário renegociar ou buscar novos parceiros, visando sempre a melhor relação custo-benefício.
Avaliar novas tecnologias para implementação
A avaliação de novas tecnologias é uma tarefa constante para um gerente de TI. À medida que o mercado de TI evolui, novas ferramentas, plataformas e soluções surgem, e o gerente de TI precisa estar atento a essas novidades.
Avaliar novas tecnologias envolve pesquisar as tendências do setor, testar novas soluções e verificar como elas podem ser integradas aos processos existentes da empresa.
O objetivo é identificar tecnologias que possam reduzir custos ou agregar valor ao negócio. É preciso analisar o custo-benefício de implementar novas tecnologias, considerando fatores como a compatibilidade com sistemas existentes, a curva de aprendizado para a equipe e o impacto no orçamento da área de TI.
Definir e implementar políticas de TI
Uma das principais responsabilidades de um gerente de TI é definir e implementar políticas de TI dentro da organização. Essas políticas garantem que as operações de TI estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa e que os processos sejam executados de forma segura.
O gerente de TI deve criar diretrizes para o uso de sistemas, redes, segurança da informação e comportamento dos colaboradores em relação à tecnologia.
Dessa forma, inclui políticas de acesso a dados, uso de dispositivos móveis, controle de senhas e governança de dados. Implementar essas políticas ajuda a reduzir riscos, melhorar a produtividade e assegurar que todos na empresa sigam as melhores práticas.
Realizar a gestão de backups e recuperação de desastres
A gestão de backups e a implementação de estratégias de recuperação de desastres são atividades para a continuidade dos negócios em caso de falhas tecnológicas.
O gerente de TI precisa assegurar que todos os dados importantes da empresa sejam regularmente copiados e armazenados.
Além disso, ele é responsável por planejar e testar os procedimentos de recuperação em caso de incidentes, como falhas em servidores, ataques cibernéticos ou desastres naturais.
A implementação de uma estratégia de recuperação permite que a empresa minimize o tempo de inatividade e a perda de dados, assegurando a continuidade dos processos e protegendo a integridade dos ativos digitais da organização.
Garantir a conformidade com regulamentações, como a LGPD
Garantir a conformidade com regulamentações de segurança e privacidade de dados é uma responsabilidade crescente para os gerentes de TI, principalmente com a entrada em vigor da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).
O gerente de TI precisa estar atento às normas e requisitos legais sobre o tratamento de dados pessoais e assegurar que os processos da empresa estejam em conformidade com a lei.
Portanto, inclui o mapeamento de dados pessoais coletados, a implementação de controles de segurança para proteger essas informações e a criação de processos transparentes para o tratamento de dados.
Além disso, o gerente deve educar a equipe sobre a importância da conformidade e garantir que qualquer falha de segurança seja identificada e corrigida rapidamente para evitar multas e danos à reputação da empresa.
Supervisionar a atualização de software e sistemas
Outra função do gerente de TI é supervisionar a atualização de software e sistemas. Torna-se necessário garantir que todos os aplicativos, sistemas operacionais e ferramentas utilizadas pela empresa estejam sempre atualizados com as versões mais recentes.
As atualizações de software servem para corrigir falhas de segurança, melhorar o desempenho e adicionar novas funcionalidades. O gerente de TI deve planejar a implementação dessas atualizações.
Também precisa monitorar a compatibilidade das atualizações com os sistemas existentes e verificar se os colaboradores estão usando as versões mais atualizadas para trazer a segurança da infraestrutura de TI.
Monitorar a rede corporativa e sua segurança
Monitorar a rede corporativa e garantir sua segurança é uma das tarefas mais importantes de um gerente de TI.
Deve supervisionar a infraestrutura de rede da empresa, identificando vulnerabilidades, monitorando o tráfego de dados e implementando medidas de segurança, como firewalls, sistemas de detecção de intrusões e criptografia.
O gerente de TI também deve garantir que a rede esteja protegida contra ataques cibernéticos, como ransomware e phishing, além de realizar auditorias regulares de segurança para certificar que todas as defesas estejam em funcionamento.
O monitoramento constante da rede permite a detecção precoce de problemas e a mitigação de riscos, fazendo com que a empresa continue operando sem interrupções e sem expor dados sensíveis a ameaças externas.
Resolver incidentes e problemas de TI
Uma das atividades mais necessárias no dia a dia de um gerente de TI é resolver incidentes e problemas relacionados à tecnologia.
Deste modo, inclui a identificação e resolução de falhas em sistemas, servidores, redes ou qualquer outro aspecto da infraestrutura de TI. O gerente de TI deve ser proativo, monitorando a performance dos sistemas para detectar problemas antes que afetem a operação da empresa.
Além disso, ele coordena a equipe de suporte técnico, direcionando os esforços para resolver incidentes de forma rápida. Logo, envolve desde a solução de problemas simples, como erros de software, até questões mais complexas, como falhas de hardware ou ataques cibernéticos.
Realizar auditorias de segurança cibernética
A segurança cibernética é uma prioridade para o gerente de TI. Ele é responsável por realizar auditorias para identificar possíveis vulnerabilidades nos sistemas da empresa.
Durante essas auditorias, o gerente verifica se as políticas de segurança estão sendo seguidas corretamente, examina os logs de segurança e realiza testes de penetração para identificar falhas.
Essas auditorias servem para proteger a empresa contra ameaças cibernéticas, como ataques de hackers, ransomware e roubo de dados. O gerente de TI deve estar atualizado sobre as últimas ameaças e assegurar que todas as medidas de proteção, como firewalls, criptografia de dados e autenticação de múltiplos fatores.
Gerenciar a infraestrutura de servidores e data centers
Gerenciar a infraestrutura de servidores e data centers é uma responsabilidade do gerente de TI. Ele deve garantir que todos os servidores da empresa, tanto físicos quanto virtuais, estejam operando sem falhas.
Envolve desde a configuração e instalação de novos servidores até a manutenção contínua para assegurar o bom funcionamento da infraestrutura.
O gerente de TI também é responsável por garantir que o data center da empresa tenha redundância e sistemas de backup adequados para evitar a perda de dados em caso de falhas.
Além disso, deve supervisionar a segurança física e lógica dos servidores, assegurando que estejam protegidos contra falhas técnicas e ameaças externas.
A gestão da infraestrutura de servidores e data centers serve para assegurar a continuidade dos negócios e a segurança das informações da empresa.
Desenvolver estratégias de inovação tecnológica
O gerente de TI não está apenas focado na manutenção da infraestrutura existente. Afinal, busca desenvolver estratégias para manter a empresa competitiva.
Portanto, envolve a análise do mercado e a busca por novas tecnologias que possam melhorar os processos. O gerente de TI deve ser um líder em inovação, propondo e implementando soluções que alinhem as operações de TI aos objetivos estratégicos da empresa.
Implementar soluções de cloud computing
A implementação de soluções de cloud computing é uma das responsabilidades das atividades na rotina do gerente de TI. O uso de serviços de computação em nuvem oferece flexibilidade, escalabilidade e redução de custos em comparação com infraestruturas tradicionais.
O gerente de TI deve avaliar as necessidades da empresa e selecionar os serviços de nuvem mais adequados, como Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure ou Google Cloud.
Também é responsável pela integração dessas soluções aos sistemas existentes, assegurando que os dados sejam acessados corretamente.
Além disso, o gerente de TI deve gerenciar o uso da nuvem para certificar que os recursos sejam bem alocados e que a empresa não enfrente problemas com a escalabilidade ou com a segurança dos dados armazenados na nuvem.
Aluguel de equipamentos de TI com a Tec Mobile
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